Glossar S

Stakeholders. Alle Personen oder Organisationen, die an einem Unternehmen (oder an einer Sache) ein berechtigtes Interesse haben, auch als "Anspruchsgruppen" bezeichnet.

SWOT, SWOT-Analyse. Die SWOT-Analyse (engl. für Strenths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Gefahren)) wird im Bereich der Betriebswirtschaft häufig übersetzt mit "Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken". SWOT ist ein Werkzeug des strategischen Managements. In flexibler Methode werden sowohl innterbetriebliche Stärken und Schwächen (Strength-Weakness) als auch externe Chancen und Gefahren (Opportunities-Threats) betrachtet, welche die Handlungsfelder des Unternehmens betreffen. Aus der Kombination der Stärken/Schwächen-Analyse und der Chancen/Gefahren-Analyse kann eine ganzheitliche  Strategie abgeleitet werden.

Statistik, Analyse von Zahlen und Daten. Von Statistiken wird gefordert, dass sie "objektiv" (unabhängig vom Standpunkt des Statistikherstellers), verlässlich, valide (überkontextuell gültig), bedeutend und wichtig sind.

Synergie. Positives Zusammenwirken mehrer Kräfte.

Szenario, pl Szenarien. Künstlicher Rahmen, Zukunftsbild, in dem sich etwas abspielen soll. Hier zukünftige Märkte und ihre Eigenschaften.