Die Qualität der Prozesse im Unternehmen ist einer der wichtigsten Faktoren für steigende Rentabilität. Beim Vorgehen zur Prozessoptimierung wird neben der Effizienz auch der Kundennutzen permanent verbessert.
- In einem ersten Workshop finden wir in aller Regel ein Einspar- und Verbesserungspotential von 10% des Umsatzes.
- Sie können davon mit Prozessmanagement normalerweise im Jahr einen Drittel realisieren, d.h. die Rentabilität um 2-3% des Umsatzes pro Jahr verbessern.
- Es handelt sich um ein absolut erprobtes Vorgehen mit nachweisbaren Erfolgen.
- Durch Einbezug der Mitarbeiter entwickeln wir praxisgerechte und schnell umsetzbare Lösungen.
- Die Mitarbeiter begreifen die Prozessoptimierung als Chance und unterstützen diese vollumfänglich.
- Das Vorgehen weist ein sehr gutes Nutzen- und Aufwandverhältnis auf.
- Die Kunden erhalten bessere Leistungen und bleiben Ihnen somit länger treu.
- Fazit: Einfache, schnelle und nachhaltige Prozessoptimierung der Effizienz und des Kundennutzens = schnelle Steigerung der Rentabilität!
Mit einem auf Ihre Firma ausgerichtetem Prozessmanagement Kosten sparen und Gewinn steigern.
KMU Coaching
Prozessoptimierung
Literatur