Sie erhalten eine Standortbestimmung, umfassende Unterstützung und zielgerichtete Umsetzung. Ihre Firma wird im Markt erfolgreicher.

"Wenn wir von den sich bietenden Chancen profitieren wollen, dann müssen wir bei uns einiges ändern". Wenn diese Aussage zutrifft, Sie Kunden behalten und neue Kunden gewinnen wollen, dann ist Wandel im Unternehmen (Neudefinition der Strategie, Change-Management) angesagt. Strategieableitung und -umsetzung ist ein anspruchsvolles, aber wirksames Führungs-Vorgehen.

Lesen Sie auch meinen Artikel zu den " Auswirkungen der Krise auf Trends und Megatrends"!

Ich gehe grundsätzlich wie folgt vor:

1. Analyse der Situation, Definition des Themas mit einem strukturierten und umfassenden Gespräch oder Workshop. In einer zweiten Stufe können spezielle Analysen (SWOT, Megatrends, vernetztes Denken) zum Zuge kommen. Diese Schritte sind zentral, um nachhaltig zu wirken. Finanzen, Umsätze, Erträge sind Anzeichen und nicht die Ursachen.
2. Gemeinsame Planung der Massnahmen. Es entsteht ein umfassender, zielgerichteter und umsetzbarer Plan. Die Strategie ist stimmig und überzeugt alle Beteiligten. Die Mitarbeitermotivation nimmt zu.
3. Umsetzung der Massnahmen. Termingerecht. Zielgerichtet. Hier macht sich die gründliche und seriöse Vorarbeit bezahlt.
4. Controlling, wurden die Ziele erreicht? Gibt es weitere Optimierungsmöglichkeiten?

Es kommen bewährte Methoden zum Einsatz, die schnell brauchbare Resultate liefern und den Vergleich mit anderen Unternehmen erlauben. Das Vorgehen ist jederzeit überschaubar.