Strategie Beratung

"Wenn wir von Chancen profitieren wollen, dann...". Wenn diese Aussage zutrifft, ist Wandel im Unternehmen (Neudefinition der Strategie, Change-Management) angesagt. Strategieableitung und -umsetzung ist ein anspruchsvolles, aber wirksames Managementziel. Deshalb Strategie Beratung.

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Wieso Strategie Beratung durch Gundlach-Consulting?

• Dank meiner Erfahrung in unterschiedlichsten Situationen, sowohl in eigener Verantwortung als auch als Berater, verfüge ich schnell über eine gute Übersicht im Unternehmen.
• Umfassende und breite Methodenkenntnisse bringen schnell positive Resultate.
• Ich beziehe Mitarbeiter und Stakeholders in meine Arbeit mit ein. Diese können sich das Vorgehen aneignen. 
• Interne Potenziale werden offengelegt und zielorientiert genutzt. Die Fähigkeiten der Mitarbeiter und des Unternehmens kommen voll zum Tragen.
• Fazit: Sie erhalten aus einer Hand eine umfassende und kompetente Unterstützung, die Ihnen auch bei der Umsetzung entscheidend helfen kann. Ihre Firma wird im Markt erfolgreicher.

Was sind typische Situationen für eine Strategie Beratung?

• Der Ertrag des Unternehmens entspricht nicht den Vorstellungen. 
• Das Unternehmen steht vor einem entscheidenden Wachstumssprung und muss sich deshalb neu aufstellen.
• In 5-7 Jahren soll das Unternehmen einem Nachfolger übergeben werden. Wie kann der Übergang vorbereitet und bewältigt werden?
• Die Qualität, zum Beispiel die Termineinhaltung, braucht hohen internen Aufwand. 
• Die Firma investiert viel ins Marketing, aber der Verkaufserfolg trifft nicht entsprechend ein.
• Die Firma kann sich mit ihren neuen Produkten, Dienstleistungen und Innovationen nicht genügend profilieren.  
• Die Firma fühlt sich von ihren Kunden unter Druck gesetzt. Was ist der beste Weg, um mit Gelassenheit zum langfristigen Erfolg zu kommen?
• Der Umsatz wächst, aber der Gewinn entwickelt sich nicht entspechend.
• Die Zusammenarbeit ist nicht optimal, es ist "Sand im Getriebe".

Das sind nur einige typische Fragestellungen. Jede Firma ist einzigartig.  Diese Einzigartigkeit mit einer wirksamen Strategieberatung zu fördern ist meine Stärke.