Lernen Sie ein Vorgehen kennen, das Sie schnell und einfach zu ziel- und zukunftsgerichteten Massnahmen führt!

Die SWOT-Analyse (engl. für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Gefahren)) ist eine bekannte und häufig angewendete Methode. Sie dient der Unternehmensanalyse und der Situationsbeurteilung auf Grund laufender Markttrends, um anschliessend Strategien ableiten und Massnahmen treffen zu können. Die SWOT selbst ist keine Strategie.

Beispiel KMU: Die Situationsanalyse zeigt, dass die Firma keine positiv herausragenden Dienstleistungen anbietet. Sie leidet unter Preis- und Margendruck. Die SWOT-Analyse zeigt, wie und wo sich die Firma verbessern kann: in der Mitarbeiterführung und Innovation. Resultat ist (unter Anderem): Die Firma kann auch im angespannten Arbeitsmarkt fähige Mitarbeiter gewinnen.

Gundlach-Consulting bietet Ihnen folgende Vorteile:

• wir erkennen und realisieren die langfristigen Möglichkeiten, die Chancen intern, bei den Kunden und im Markt (siehe auch Abschnitt "Megatrends").
• Meine Spezialität ist es, die laufenden Marktentwicklungen mit Ihnen klar herauszuarbeiten und die Konsequenzen abzuleiten.
• Das Team akzeptiert wegen der gemeinsamen Arbeit die Resultate und setzt diese entschlossen, motiviert und schnell um.