SWOT-Analyse & Unternehmensanalyse

Die SWOT-Analyse (engl. für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Gefahren), auf Deutsch "Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken") ist eine bekannte und häufig angewendete Methode. Sie dient der Unternehmensanalyse und der Situationsbeurteilung, um anschliessend Strategien abzuleiten und Massnahmen zu treffen. Die SWOT selbst ist keine Strategie.

Beispiel KMU: Die Situationsanalyse zeigt, dass die Firma keine positiv herausragenden Dienstleistungen anbietet. Sie leidet unter Preis- und Margendruck. Die SWOT-Analyse zeigt, wie und wo die Firma sich verbessern kann: Mitarbeiterführung und Innovation. Resultat (unter Anderem): Die Firma kann auch im angespannten Arbeitsmarkt fähige Mitarbeiter gewinnen.

Gundlach-Consulting bietet Ihnen folgende Vorteile:

• die strategischen Möglichkeiten, die Chancen zu Differenzierung, Profilierung und Innovation werden erkannt und realisiert, weil wir dank überlegter und einzigartiger Methoden (siehe Ablauf SWOT-Analyse pdf 14 KB) die Unternehmensanalyse mit einer speziellen Trendanalyse kombinieren und so Chancen und Gefahren erkennen (siehe Abschnitt "Megatrends").
• Durch die Arbeit mit dem Team geniessen die Resultate bein den Mitarbeitern breite Akzeptanz. Die Massnahmen werden von motivierten Teams viel wirksamer und schneller umgesetzt.
• Fazit: Schnelle Umsetzung dank hoher Mitarbeitermotivation, preisgünstige Umsetzung dank bewährten und modernsten Tools.

Prüfen Sie den Stand Ihres Unternehmens mit beiliegendem Fragebogen (Beantwortung dauert ca. 5 min). Ein Erstgespräch mit mir ist immer kostenlos und ermöglicht Ihnen, unverbindlich wichtige Fragen im Zusammenhang mit SWOT- und Unternehmensanlayse zu klären. Kontakt

Erfahren Sie mehr über den optimalen Einsatz der SWOT-Analyse und lernen Sie ein Vorgehen kennen, das Sie schnell und einfach zu ziel- und zukunftsgerichteten Massnahmen führt!