SWOT-Analyse: worauf kommt es an?

Die SWOT wird methodisch häufig unterschätzt. Das kann dazu führen, dass sich eine Firma in den meisten Analysebereichen als sehr gut beurteilt und dennoch die Ergebnisse, wie Umsatz und Ertrag, zu wünschen übrig lassen. Woher kommt das?

• ein klares Ziel fehlt. Welcher Bereich wird analysiert und was soll erreicht werden?
• Stärken und Schwächen sind relative Grössen. Es muss klar definiert werden, mit wem und mit was sich die Firma vergleicht.
• häufig wird vergessen, wichtige Unternehmensbereiche, wie zum Beispiel Personal und Führung, in den Vergleich einzubeziehen. Das führt zu unvollständigen Strategien.
• die  Beurteilung fällt zu positiv oder zu negativ aus. Diese Gefahr ist besonders gross, wenn nicht mit der Konkurrenz verglichen wird. Es fehlt ein Massstab, die Gruppendynamik nimmt überhand.
• Die zukünftige Entwicklung des Marktes wird nicht berücksichtigt, man geht vom Ist-Zustand aus.

Diese Stolpersteine lassen sich durch den Einsatz unseres speziellen Tools für die Unternehmensanalyse und Aufbau der SWOT überwinden.