Von der SWOT zur Strategie

Eine SWOT-Analyse ist noch lange keine fertige Strategie. Eine seriös ausgeführte SWOT liefert sehr viele Massnahmen-Ideen, die so nicht umsetzbar sind, weil

• es zuviele sind.
• sie in unterschiedliche Richtungen zielen.
• sie unter Umständen nicht finanzierbar sind. 

So gelangen Sie von der SWOT-Analyse zu einer umsetzbaren Strategie:

1. Massnahmenideen bündeln, Strategien formulieren. Auf ausgewogene Massnahmenpakete achten, also ist auch Unternehmenskultur und -organisation einbeziehen.
2. Die Strategien evaluieren. Eine Nutzwertanalyse führt zu fundierten und nachvollziehbaren Entscheiden.  
3. Massnahmenumsetzung planen, Meilensteine festlegen, Budget erstellen.
4. Strategisches Controlling festlegen. Das kann wiederum mittels Top-Level erfolgen.

Erst jetzt können Sie mit Umsetzen loslegen!